www.210678.com企业财务共享中心的运营管理
ʱ䣺 2019-10-16

  随着经济全球化进程不断加快,集团企业成长速度惊人,然而集团企业经营对管理提出了新的要求,企业跨区域或跨行业经营,在上升、在增大,财务管理能力影响企业的进一步发展。财务共享中心肩负着实施企业体系规划计划,统筹共享中心团队建设、优化和运营的全过程,参与企业总体规划、优化项目流程制度,统筹共享中心的运营。因此,建设财务共享中心已成为集团企业亟待解决的问题。但如何建设与运营适合企业自身情况的财务共享中心,是集团企业所需要解决的关键问题。

  本课程采用规范研究和案例分析结合的方式,以企业集团财务共享中心的实际情况,分析财务共享的必要性,剖析影响建设的主要因素,并且针对建设过程中存在的问题提出了相应举措。

  曾先后在上市公司从事财务管理工作、会计师事务所负责审计项目,用友网络公司从事十余年财务管理信息化工作。有深厚的财务管理理论知识和财务管理实践工作经验,在长期从事财务管理软件设计及管理咨询工作中,对利用新技术推进财务管理模式变革、促进财务管理职能转变有深入理解,在集团企业资金集中管理理论研究和业务实践方面有丰富的经验,曾作为咨询专家参与大量集团企业的资金管理规划和实施项目。曾参与咨询和培训的企业:中国东方航空公司、上海申通集团、中核集团、中冶集团、南方水泥、上海医药股份公司、红狮集团、首钢集团、www.210678.com!大唐集团、北汽集团等。

  14:1015:30 主题演讲:企业财务共享中心的运营管理(上)

  15:4017:00 主题演讲:企业财务共享中心的运营管理(下)